働き方改革は、育休や残業削減といった福利厚生的なテーマではなく、
離職率の低減や採用に直結する企業にとって重要なテーマです。
そして、新型コロナウイルスのような非常事態にこそ、企業は対応力が問われます。
「世間で話題だけれども、本質的にはどういう問題があって、どう対応していけば良いの？」
そんなお悩みを抱えている方に、「サイボウズはなぜ成功したのか？」を通じて、
働き方改革の本質に深く探っていきます。
そして、海外拠点での業務改善につなげるサイボウズのグループウェア活用方法について詳しくお伝えしていきます。
※本セミナーはweb型セミナーに変更させていただきました。
サイボウズ株式会社 チームワークスタイルエバンジェリスト
大槻 幸夫（おおつき ゆきお）
昭和50年生まれの43歳。2005年にサイボウズへ転職。
製品プロモーション、新規事業（サイボウズLive）立ち上げ、
サイボウズ式立ち上げを経て、コーポレートブランディング部長に
就任。ワークスタイルムービー「大丈夫」などの制作にも携わる。
昭和ど真ん中の価値観で育ったため、
最近のサイボウズのホワイトっぷりに動揺している。
2018年からはワークスタイルエバンジェリストに就任。
自身の経験をもとに、サイボウズ流の働き方改革を
企業に伝える活動をしている。
サイボウズ中国 深圳事務所所長
中澤 飛翔（なかざわ つばさ）
新卒でサイボウズ本社に入社後、東京で活動。
主にパートナー営業として、大規模顧客向けにkintoneの導入を担当。
2019年1月より、サイボウズ中国に赴任となり、
深圳事務所で所長を勤めさせていただいております。
香港・中国華南エリアの日系企業を中心に、ITツールを通して、
お客様が本来業務に従事できるようサポートし、
「一緒に挑戦するパートナー」を目指します。
第一部 40代の昭和マネージャーが語る！なぜサイボウズは働き方をアップデートできたのか
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登壇者 |
サイボウズ株式会社 チームワークスタイルエバンジェリスト 大槻 幸夫 |
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概 要 |
「100人いたら100通りの働き方」を提唱し、働き方改革先進企業とも言われるサイボウズ。 しかし10年前までは離職率28%のブラック企業でした。 「サイボウズはなぜ働き方をアップデートできたのか？」 「どうやったら、うちでも働き方改革を成功させられるのか？」 サイボウズがブラック企業だった時代から在籍している昭和マネージャーの大槻が、 その秘密をツール・制度・風土から紐解いていきます。 |
第二部 平成生まれの新米マネージャーが語る！サイボウズ流を中国で実践して得た現実解
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登壇者 |
サイボウズ中国 高級経理 兼 深圳事務所所長 中澤 飛翔 |
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概 要 |
2019年から深圳事務所に赴任してきました。 初めてのマネージャー、初めての管理業務、日本のサイボウズとの違い、 ローカルスタッフとの仕事、スピード感を求められる意思決定など、 様々な戸惑いを抱えながら仕事をしています。 そんな私がツールを駆使して見出した「できることから一歩ずつ」取り組む
現実的な業務改善手法をご紹介します。
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日時 |
※本セミナーはweb型セミナーに変更させていただきました。 ・5月21日（木）中国時間 14:00～16:30（13:30 受付開始） 日本時間 15:00～17:30（14:30 受付開始） |
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参加費 |
無料（事前登録制） |
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参加方法 |
参加URLはお申込み後、追ってメールにてお知らせいたします。 受付時間を過ぎましたらお送りいたしましたURLにアクセスしご参加ください。 ※ WEBセミナー（zoom）の参加方法は下記ご確認ください。
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