[台湾]low-code-no-code-webinar

如何透過敏捷開發，快速達成公司轉型目標

在AI時代，IT人員難尋，外包公司排程趕不上瞬息萬變的市場變化時，No-code工具可以如何解決此問題

日本企業如何透過kintone實現「市民開發」加速數位轉型

想知道在數位轉型的時代下，敏捷開發如何發揮效果，超車同業

想了解kintone這套No-code工具，有什麼樣的成功客戶案例與運用場景?

想學習如何透過Low-Code/No-Code工具，幫助自己的組織加速數位轉型

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台灣敏捷協會 ACT 理事長

張昀煒 (Hermes)

台灣敏捷總舵主，具豐富開發、組織轉型與管理經驗，

「Be The Change 倡議者」，致力於實踐與推廣敏捷思維與價值，

，持續用敏捷灌溉台灣這片土地，營造更良善與真誠的社會。

智然智能顧問有限公司創辦人

曾伊秀 (I-Hsiu Tseng)

美國卡內基美隆大學碩士、台大經濟學系畢業．

任職過台積電、可成科技，了解上市櫃公司營運管理邏輯與痛點;

亦曾於國際軟體公司任職多年，熟悉軟體產業趨勢．

有感於產業對數位科技的需求，於2022年底創立Double Wise Consulting Company，

專注於台灣中小企業與組織數位轉型推動、數據驅動理念推廣，讓產業運用到對的軟體工具．

日商才望子股份有限公司資深銷售顧問

李振寧（Andre Lee）

在Cybozu服務至今，提供企業諮詢服務超過1300家，

並協助超過100家企業成功完成數位轉型。

做為日本與台灣之間的橋樑，

希望能將日本的數位轉型成功案例，分享給更多的台灣企業。

專題演講(一)　敏捷轉型成功三要素 - 我們就在其中

主講者	台灣敏捷協會 ACT 理事長張昀煒
摘　要	敏捷轉型到底是變革還是革命，組織想要存活下來，難道就要做大幅度革新嗎？敏捷思維已經告訴了我們轉型成功的要素、心法，與實踐，邀你一起來探討。

主講者

台灣敏捷協會 ACT 理事長張昀煒

摘　要

敏捷轉型到底是變革還是革命，

組織想要存活下來，難道就要做大幅度革新嗎？

敏捷思維已經告訴了我們轉型成功的要素、心法，與實踐，邀你一起來探討。

專題演講(二)　用kintone實現敏捷開發的成功案例分享

主講者	智然智能顧問有限公司創辦人曾伊秀
摘　要	不會寫程式也有機會在工作上實現敏捷嗎？導系統是不是只有大公司專屬？現有套裝軟體不適合公司目前流程與管理需求，除了找工程師客製化以外，我還有其他更快更好的選擇嗎？公司拓展速度快，急需內部資料同步但系統建置總是趕不上流程變動，怎麼辦才好？有沒有一種神奇的工具，能隨著公司商模持續成長，甚至跟商業夥伴一起創造新的商機？這次主題將與大家分享敏捷導入kintone系統，解決上列問題的成功案例

主講者

智然智能顧問有限公司創辦人曾伊秀

摘　要

不會寫程式也有機會在工作上實現敏捷嗎？導系統是不是只有大公司專屬？

現有套裝軟體不適合公司目前流程與管理需求，除了找工程師客製化以外，我還有其他更快更好的選擇嗎？

公司拓展速度快，急需內部資料同步但系統建置總是趕不上流程變動，怎麼辦才好？

有沒有一種神奇的工具，能隨著公司商模持續成長，甚至跟商業夥伴一起創造新的商機？

這次主題將與大家分享敏捷導入kintone系統，解決上列問題的成功案例

專題演講(三)「市民開發時代」:人人都可以是數位轉型的好幫手

主講者	日商才望子股份有限公司資深銷售顧問　李振寧
摘　要	光專案就已經忙得不可開交，還得對應其他部門的系統需求? 有業務know-how，但沒技術know-how，如何不拜託IT部門就能將想法化為現實? 在數位轉型的路上，相信這是所有管理者、MIS常會遇到的問題，如果有一種工具能讓MIS的負擔減輕、又能同時滿足各單位的系統需求，你是否願意嘗試看看? 本次的主題、將會與大家分享日本企業如何使用「kintone」來實現「市民開發」!

主講者

日商才望子股份有限公司資深銷售顧問　李振寧

摘　要

光專案就已經忙得不可開交，還得對應其他部門的系統需求?

有業務know-how，但沒技術know-how，如何不拜託IT部門就能將想法化為現實?

在數位轉型的路上，相信這是所有管理者、MIS常會遇到的問題，

如果有一種工具能讓MIS的負擔減輕、又能同時滿足各單位的系統需求，你是否願意嘗試看看?

本次的主題、將會與大家分享日本企業如何使用「kintone」來實現「市民開發」!

日期	3月27日（三） 14:00～16:00（13:50 進場）
報名費	免費（限額100名）
地點	線上參加

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