購買

購買の業務内容

• サプライヤー管理
• 発注業務/納期管理
• 価格改定管理
• EOL材料リスト管理

購買の課題

• 社内でも紙でのやりとりが多く情報アクセス性が悪い。
• 紙⇄エクセル間の転記ミスも発生しやすい。
• 過去の見積もり履歴が残っておらず十分な価格交渉ができない。
• 交渉の情報が個人管理になり、発注金額ミスなども発生
• 納期管理の手段がアナログであり、情報共有が遅れやすい。そのため、生産計画にたいして資材調達が間に合わないなどの遅延がおきる

例：発注業務

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